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Le rapport au temps de l’équipe !

Rapport au temps dans l'équipe, développer le leadership, optimiser l'organiation

Quel est votre rapport au temps ?

Comme observatrice externe des organisations dans lesquelles j’interviens, je vois les équipes agir et réagir face aux contraintes de performance. Et, le rapport au temps n’est pas le même pour tous.

Certains réagissent en urgentologue dès qu’un problème surgit !

Ils trouvent un remède temporaire en attendant la prochaine crise. Impatients de relever le prochain défi, ils carburent à l’adrénaline. J’en soupçonne même certains de créer des mini-crises pour se sentir vivants ! Véritables locomotives du changement, ils ont l’audace de prendre des risques et d’être impopulaires. Ils se fient à leur instinct ou leur intuition et cela leur donne une solide conviction. Et ceci même s’ils ne disposent pas de toutes les données. Ils sont capables de décider dans l’ambiguïté et dans l’incertitude.

D’autres figent face à une situation inconnue et ont besoin de temps pour trouver la bonne réponse.

Ils ont besoin “d’une douche et un dodo” pour analyser ou se sentir confortable. Ils font des liens avec leurs expériences antérieures. Lorsqu’on prend le temps de les écouter, les solutions sont souvent plus durables. Le temps requis pour changer peut s’étirer car ils consultent et recherchent le consensus. Ils se fient à leur analyse ou à leur ressenti pour prendre une décision. Ils se sentent inconfortables dans l’ambiguïté et dans l’incertitude. Leurs questions et leurs inquiétudes ralentissent les personnes décrites ci-dessus.

Évidemment les premiers avides de changements et de situations incongrues tapent sur les nerfs des seconds plus réflexifs. Cette différence peut générer du stress relationnel.

Pour survivre dans un environnement changeant, les entreprises ont besoin des deux styles de rapport au temps.

Et vous, quel est votre rapport au temps ? Comment vivez-vous ce défi au sein de votre équipe ? Si vous n’êtes pas le chef, quel est le rapport au temps de votre chef ? Quelle dynamique crée ces différences de rapport au temps ?

Je peux vous accompagner dans la gestion de ces situations !

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.

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