Du temps pour digérer, puis pour rebondir !

Depuis quelques années Marc a acquis une filiale éloignée de quelques centaines de km du siège de l’entreprise familiale. Cette filiale draine tout. Argent, ressources, temps,… Pas le choix, Marc doit se départir d’un rêve, d’un souhait d’expansion. Et, comme dans tout changement qui ne cadre pas avec les souhaits, cela prend du temps pour s’ajuster et accepter de … fermer la filiale. Du temps pour rebondir !

Un(e) coach sensible à l’aspect humain et au réalisme des chiffres accompagne l’équipe. Toute l’équipe met ses tripes sur la table. ” Qu’est-ce qu’on veut ? Quelle est la vision de ce que sera l’entreprise dans 6 mois ?Comment allons-nous générer de la valeur ajoutée? ”

L’équipe a persévéré de semaine en semaine et elle est devenue autonome. Elle utilise des tableaux de gestion personnalisés avec des indicateurs de performance et des objectifs SMART. Elle a de nouvelles habitudes de communication au lieu de l’évitement. Des outils pour optimiser l’organisation. Une expérience de redressement et de restructuration réussie.

Cette expérience fut difficile pour Marc, mais il dit maintenant en ressortir plus fort et plus sage. Une expérience de développement du leadership.

Si vous aussi vous devez faire face à des décisions difficiles, permettez-nous de vous accompagner !

Nous avons l’extraordinaire capacité de rebondir !

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.