Individuel et collectif, le changement comporte des cycles.

J’accompagne le changement en entreprise.

Il s’agit d’ajustements de cycles, de synchronisations entre différents services, entre l’extérieur et l’intérieur,… Ce changement représente une période de vulnérabilité et de potentiel de croissance pour les individus et l’organisation. Je propose plusieurs articles de blog sur le changement et je vais commencer par moi-même !

Suite au changement, je suis encore moi-même. En même temps je suis devenue une autre personne. Je vois les choses autrement.

Quand le changement est imposé par l’extérieur.

Il m’arrive de pester contre le changement quand je ne me suis pas réservé de temps pour apprendre. C’est le cas des nouvelles versions Windows et autres qui demandent du temps d’ajustement non rentable. Comme la plupart du monde, j’ai à cœur de bien faire mon travail et quand je n’ai pas la maîtrise de mes outils, c’est frustrant. Si ces inventeurs prenaient le temps de rendre leurs changements cohérents entre eux (je pense aux univers Mac, PC et autres Android), la vie serait plus simple.

Parfois, je choisis le changement. Étudier un sujet, faire des recherches,.. j’adore !

Étant une curieuse professionnelle, touche à tout, j’ai le sentiment que j’apprendrais tous les jours de ma vie.

Envergure du changement

Mon mari et moi avons choisi de changer de pays et de continent en 1995, de la Belgique vers le Canada (Québec). C’est un des changements les plus profonds que j’ai vécus.

J’ai changé 4 fois de métier : analyste financier (1988 – 1995), consultante en image professionnelle et créatrice de mode (1995 – 2005), consultante en développement personnel (2005 – 2009), formatrice, conférencière et coach professionnel depuis 2009.

Lors de chaque changement, j’ai vécu une période de deuil douloureuse croyant que je devrai renoncer à tout jamais à cette partie de moi. Lorsque le changement est perçu comme une menace, le temps du deuil peut être plus long.

Heureusement, la vie est une magnifique recycleuse !

En étant à mon compte, je choisis d’être au service de ma clientèle et j’ai la responsabilité de générer un revenu pour moi et ma famille. Trouver le meilleur arrimage entre mes talents et les besoins pour lesquels on attribue une valeur ajoutée en maintenant un niveau de fun élevé fut presque un parcours initiatique, un peu comme un jeu de serpents et d’échelles.

Pour le moment j’opère des micro-changements pas trop dérangeants tels que élargir ma clientèle, optimiser les façons de faire,…

Bien que j’aie une vision de ma direction, la prochaine case reste à découvrir ! Surprise !!!

Et vous quelles furent vos grandes étapes de changement ?

N’hésitez pas à me poser des questions sur la gestion du changement ?

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.