Suite à mon observation, voici 6 conditions favorables à l’optimisation dans les PME :

1. Reconnaître les faits (diagnostic, intrapersonnel, interpersonnel, diagramme de processus, Pareto, Ishikawa,…)
2. Ouverture à faire les choses autrement en équipe
3. Partage de l’information critique avec les gestionnaires
4. Imputabilité de tous et du patron aussi
5. Définir des KPI (key performance indicators)
6. Entrainement à faire un suivi et habitudes de communication intelligente

Les bénéfices : trésorerie rétablie, rentabilité retrouvée, emplois maintenus, responsabilisation et meilleure ambiance au travail, augmentation de la satisfaction de la clientèle, marge de manœuvre pour grandir.

Êtes-vous prêt pour des résultats et un engagement supérieurs ? (418) 473-9364

Le tout commence par une rencontre avec l’équipe de direction en vue d’établir une relation de confiance.

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.