Je me suis retrouvée sur les bancs de l’école dernièrement en suivant une formation en gestion de projets, un sujet qui m’intéresse depuis longtemps et dont j’ai une bonne intuition. J’étais entourée de personnes plus compétentes que moi sur le sujet, qui font de la gestion de projets à temps plein ou qui ont déjà une certification universitaire sur le sujet. J’avais le défi d’apprendre rapidement la terminologie et le plaisir de donner une structure à ma connaissance intuitive. L’examen fut stressant, j’étais en dehors de ma zone de confort ! Merci au prof et au groupe qui m’ont aidée à maintenir un niveau de confiance élevé.

Alors j’ai eu une pensée pour les personnes qui suivent des formations ainsi que pour les formateurs. J’aborderai les défis de l’organisation qui fait former ses employés dans un autre article.

Les défis principaux de l’apprenant :

1. maintenir une estime de soi élevée quand c’est compliqué, difficile, inconnu,
2. défi de concentration pour garder son esprit captif,
3. faire des liens avec son expérience concrète ou avec les situations sans lesquelles il pourra appliquer ce qu’il apprend.

Les défis principaux du formateur :

1. créer un climat de confiance favorisant l’ouverture à la nouveauté,
2. intégrer les différents niveaux de connaissance/expertise des participants,
3. faire vivre des expériences significatives et participatives en ayant recours à des formats variés (coaching, pause réflexive, partage venant des participants,…),
4. jongler avec le temps dont les participants ont besoin et celui qui est imposé par le cadre/contexte de la formation.

Comme c’est bientôt la rentrée, faites-moi part de vos expériences d’apprenant ou de formateur ! SPLING !

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.