{"id":5976,"date":"2018-08-02T07:13:13","date_gmt":"2018-08-02T12:13:13","guid":{"rendered":"http:\/\/service-conseil-cm.com\/?p=5976"},"modified":"2019-09-23T15:59:57","modified_gmt":"2019-09-23T20:59:57","slug":"pourquoi-fixer-des-objectifs-ne-fonctionne-pas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corinemarkey.com\/service\/blog\/pourquoi-fixer-des-objectifs-ne-fonctionne-pas\/","title":{"rendered":"Pourquoi fixer des objectifs ne fonctionne pas ?"},"content":{"rendered":"
\"pourquoi-fixer-des-objectifs-ne-fonctionne-pas,

Pourquoi fixer des objectifs ne fonctionne pas ?<\/p><\/div>\n

Il n\u2019y a pas de bon port pour un bateau qui n\u2019a pas de cap !<\/h1>\n

Cela fait plus de 10 ans que j\u2019\u00e9tablis mes objectifs au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e avec une r\u00e9vision pendant les vacances d\u2019\u00e9t\u00e9. Il existe une multitude de raisons pour lesquelles cela ne fonctionne pas. J’en ai exp\u00e9riment\u00e9 plus d’une ;-). J\u2019en aborde 3 dans ma capsule vid\u00e9o<\/a>\u00a0sur LinkedIn.<\/p>\n

Avant d\u2019exposer ces 3 aspects, je veux pr\u00e9ciser que bien souvent au d\u00e9part on a un objectif \u00ab iceberg \u00bb. Un objectif de surface manifestant une irritation ou ce que l\u2019environnement souhaite qu\u2019on atteigne. Cela prend un peu de forage pour arriver au \u00ab vrai \u00bb objectif.<\/p>\n

1. L\u2019appropriation, la projection et la confiance<\/h2>\n

Au point de d\u00e9part, maintenant, imaginer que je puisse avoir r\u00e9alis\u00e9 mon objectif me fait vivre en m\u00eame temps de l\u2019enthousiasme et de la peur de ne pas y arriver.
\nQuelques mois avant de donner une formation devant 50 personnes en salle et avec 150 personnes \u00e0 distance en ligne sur Webex, je ressentais ce m\u00e9lange d\u2019\u00e9motions. Jamais fait avant. Pour m\u2019aider, je me suis repr\u00e9sent\u00e9 ce que je ressentirai quand ce serait r\u00e9alis\u00e9 le 7 mars. Cela m\u2019a aid\u00e9e \u00e0 me pr\u00e9parer et \u00e0 faire ma prestation.<\/p>\n

Se repr\u00e9senter aujourd\u2019hui, en \u00e9t\u00e9, la situation d\u00e9sir\u00e9e le 31 d\u00e9cembre 2018 avec tous ses sens.<\/h3>\n

Contacter et nommer l\u2019\u00e9motion positive que j\u2019aimerai ressentir en contemplant l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e : un sentiment d\u2019accomplissement, de r\u00e9alisation, de changement d\u2019\u00e9nergie, d\u2019all\u00e8gement, \u2026 Ceci aide \u00e0 poser les actions et \u00e0 faire les efforts pour arriver \u00e0 atteindre les objectifs souhait\u00e9s.<\/p>\n

2. Le partage de l\u2019objectif commun<\/h2>\n

Certains objectifs ne d\u00e9pendent que de soi.<\/h3>\n

Par exemple si je veux augmenter mon niveau d\u2019\u00e9nergie, je peux d\u00e9cider de m\u2019entrainer x fois par semaine. Seul, changer ses habitudes et sa routine peut s\u2019av\u00e9rer difficile. Comme r\u00e9sultante de mes actions, mon niveau d\u2019\u00e9nergie va augmenter.<\/p>\n

Certains objectifs sont collectifs.<\/h3>\n

Par exemple, notre organisation souhaite devenir leader dans son march\u00e9. Cela demande la collaboration de tous les membres de l\u2019organisation. Qu\u2019ils s\u2019approprient l\u2019objectif, qu\u2019ils voient comment ils peuvent s\u2019impliquer et collaborer pour le r\u00e9aliser. Quand on prend le temps de le faire, l\u2019impact est magique, car les membres de l\u2019organisation se stimulent ! Malheureusement, la plupart du temps, on ne prend pas le temps d\u2019informer, de valider le sens de cet objectif pour que tous s\u2019impliquent.<\/p>\n

3. La formulation SMART<\/h2>\n

S : Sp\u00e9cifique
\nM : Mesurable
\nA : Atteignable
\nR : Reli\u00e9 aux enjeux strat\u00e9giques
\nT : Dans le temps<\/h3>\n

Le 31 d\u00e9cembre ou avant, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 x unit\u00e9s de \u2026, en proc\u00e9dant y fois par semaine, ceci me permet de r\u00e9aliser tel aspect strat\u00e9gique de l\u2019organisation !<\/p>\n

\"Atteindre

Atteindre sa cible<\/p><\/div>\n

Je vous souhaite une belle pratique !<\/p>\n

N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter si vous voulez en savoir plus ou pour me partager vos commentaires \u00e0 propos des objectifs !<\/p>\n

Voici plus de d\u00e9tails sur notre service de coaching<\/a>.<\/h3>\n

Je vous invite \u00e0 vous inscrire \u00e0\u00a0mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires.<\/a> Voici le lien vers mes autres articles de blog\u00a0<\/a>dans lesquels je partage d\u2019autres trucs et observations pour d\u00e9velopper le leadership et optimiser l’organisation !<\/h3>\n

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifi\u00e9e, formatrice agr\u00e9\u00e9e et conf\u00e9renci\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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