{"id":5664,"date":"2016-11-13T10:50:49","date_gmt":"2016-11-13T15:50:49","guid":{"rendered":"http:\/\/service-conseil-cm.com\/?p=5664"},"modified":"2019-08-29T14:31:06","modified_gmt":"2019-08-29T19:31:06","slug":"jouer-avec-les-plans-du-temps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corinemarkey.com\/service\/blog\/jouer-avec-les-plans-du-temps\/","title":{"rendered":"Jouer avec les plans du temps !"},"content":{"rendered":"
\"Gestion<\/a>

Jouer avec les plans du temps<\/p><\/div>\n

Suite \u00e0 l\u2019action du temps qui passe ou de certains \u00e9v\u00e9nements marquants, le temps devient une ressource pr\u00e9cieuse. Nous avons tous 168 heures dans une semaine. Comment les utilisons-nous et qu\u2019est-ce que cela donne ? 3 plans du temps ou horizons temporels permettent de structurer son temps.<\/p>\n

3 perspectives\u00a0:<\/h2>\n
    \n
  1. Une premi\u00e8re perspective est \u00e0 long terme.<\/strong> Qu\u2019aimerions-nous avoir accompli durant notre passage sur terre ? Quel est le grand but et la mission qu\u2019on se donne ? Le fait de se donner une mission de vie personnelle est r\u00e9cent. Dans le pass\u00e9, cette mission \u00e9tait attribu\u00e9e par la communaut\u00e9. Ce point d\u2019ancrage est important, cela donne une direction aux deux autres perspectives. Cette perspective \u00e0 long terme doit parfois \u00eatre revue, red\u00e9finie lors des passages significatifs de la vie (devenir parents, les enfants qui quittent le nid,\u2026). Quand on est propri\u00e9taire d\u2019entreprise, lors d\u2019un repositionnement, la perspective \u00e0 long terme devrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e aussi. Les investissements dans des \u00e9tudes par exemple s\u2019inscrivent dans le long terme. Nous devrions consacrer une partie de notre temps dans la semaine pour r\u00eaver, designer notre vision. Chez Google par exemple, 30 % du temps est pass\u00e9 \u00e0 apprendre ou se repr\u00e9senter le futur. Combien de temps passez-vous dans votre semaine \u00e0 pr\u00e9parer le long terme ?<\/li>\n
  2. Une perspective \u00e0 moyen terme qui concerne les moyens mis en \u0153uvre pour r\u00e9aliser le grand plan.<\/strong> La r\u00e9flexion sur les plans d\u2019actions, les m\u00e9thodes de travail, le d\u00e9veloppement d\u2019affaires et des ententes de partenariats font partie de ces consid\u00e9rations. Tout ce qui concerne le lean management se fait dans cette perspective\u00a0: bien faire une chose du premier coup !<\/li>\n
  3. Une perspective \u00e0 court terme qui concerne l\u2019op\u00e9rationnel, les choses que nous faisons dans notre travail en lien direct avec de la cr\u00e9ation de valeur.<\/strong> C\u2019est l\u2019ex\u00e9cution de t\u00e2ches sans trop se poser de questions sur la fa\u00e7on de faire. Quand un de mes clients me dit \u00ab\u00a0Madame Corine, on est tellement dans le jus qu\u2019on n\u2019a pas le temps de s\u2019assoir pour penser \u00e0 comment on fait les choses !\u00a0\u00bb, il me dit qu\u2019il est assez habitu\u00e9 \u00e0 faire son travail pour ne pas devoir analyser comment il va s\u2019y prendre. Comme le plongeur qui ne se questionne pas aux jeux olympiques sur comment il va plonger pour bien performer. La r\u00e9flexion sur le comment s\u2019y prendre s\u2019est faite avant et sur le pourquoi aussi. La saisonnalit\u00e9 de certaines activit\u00e9s \u00e9conomiques permet d\u2019analyser le comment et le pourquoi dans une p\u00e9riode plus creuse.<\/li>\n<\/ol>\n

    Cela fait quelques ann\u00e9es que je fais ces distinctions et cela m\u2019aide \u00e0 utiliser mon temps d\u2019une fa\u00e7on satisfaisante et efficace.<\/h3>\n

    Si je vous demandais de colorier dans votre agenda \u00e9lectronique avec des couleurs distinctives les 3 perspectives du temps, qu\u2019est-ce que cela donnerait ? Combien de temps passez-vous pour le long et le moyen terme ?<\/p>\n

    Je vous invite \u00e0 vous inscrire \u00e0\u00a0mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires.<\/a> Voici le lien vers mes autres articles de blog<\/a>\u00a0 dans lesquels je partage d\u2019autres trucs et observations pour d\u00e9velopper le leadership et optimiser l’organisation !<\/h3>\n

    Corine Markey : Coach Professionnelle Certifi\u00e9e, formatrice agr\u00e9\u00e9e et conf\u00e9renci\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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