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Se donner le temps et l’espace de nos résolutions !

Atteindre sa cible

Établir un objectif SMART motivant aide à atteindre un objectif

Résolutions – Planification – Action – Rétroaction

Le temps des fêtes est propice à une rétrospective et à des résolutions pour la nouvelle année. Souvent, on voudrait plus de ceci ou de cela, moins ou plus du tout d’autre chose. Si on ne se donne pas cet espace et ce temps pour formuler nos résolutions, rien ne changera.

J’ai un historique pénible en regard avec les bonnes résolutions. Rendue au 31 décembre, je constatais un égarement, un éparpillement. De nature généreuse, je m’étais embarquée dans la réalisation des objectifs des autres. J’avais laissé tomber les miens comme des vieilles chaussettes dans la galaxie des chaussettes perdues !

Les outils de planification pour réaliser ses résolutions.

Ensuite, les outils de planification des tâches abstraits me font perdre le contact avec l’intention du départ.  Alors, je perds ma motivation et paff ! C’est devenu un vœux pieux !

Depuis quelques années, j’ai développé un outil de planification et d’action que j’utilise tous les jours. Cet outil me permet de garder le contact entre le quotidien et ma vision, mon émotion. Ce futur lointain de l’échéance ou du 31 décembre de l’année à venir. Alors, chaque action posée fait sens avec mon objectif. Je ne m’égare plus et je peux dire non aux sollicitations.

Gérer sa capacité pour réaliser ses résolutions.

Un autre piège quand on veut changer quelque chose est d’oublier de tenir compte de sa capacité. Mes clients veulent vendre ou prester plus, nous définissons un plan de match pour aller en chercher plus. Souvent un goulot d’étranglement se produit car la capacité de production ne s’est pas ajustée. Comment livrer le service ou la marchandise, maintenant que ces contrats sont signés ?

Heureusement, pour cela il existe aussi des outils qui permettent de mieux gérer sa capacité et la pérennité de l’organisation. Ce sont des outils du lean management.

Avec la rétroaction des clients et l’observation des résultats, on peut ajuster le plan et les actions au fur et à mesure.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez améliorer l’atteinte de vos résoltions ou la gestion de votre capacité de production.

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.

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