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7 conditions pour un coaching réussi

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Suite à ma participation à un congrès sur le coaching en juin 2019, j’ai identifié 7 conditions primordiales pour qu’un coaching soit réussi.

  1. Un écart entre la situation actuelle et la situation souhaitée. Cet écart doit être assez irritant pour avoir envie de s’engager dans  un changement.
  2. La personne ou les personnes à coacher doivent s’engager volontairement. Cet aspect volontaire a un grand impact sur l’efficacité du coaching. Quand le coaching est vécu comme une mesure de redressement ou une punition, cela a un impact sur le temps pour atteindre les résultats et le niveau des résultats.
  3. Un coach qui sait ce qu’il fait. Un coach qui a une méthode, une approche éprouvée qu’il exerce avec art. Demandez à votre coach de décrire son approche. S’il vous répond qu’il opère de façon intuitive et que vous recourez à ses services, vous prenez un risque sur le résultat de la démarche. Le fait que votre coach ait exercé votre métier peut aider, mais ce n’est pas obligatoire. Si votre coach fait partie d’une association professionnelle avec un code de déontologie, c’est une garantie de professionnalisme.
  4. De l’énergie et du temps. Si votre niveau d’énergie se situe à 2/10, reposez-vous d’abord. Si vous n’avez vraiment pas de temps pour mettre en place vos changements, pourquoi vous faire coacher ?
  5. Une ouverture à essayer de nouvelles façons de faire, à se remettre en question.
  6. Un coach avec qui ça clique ! La relation de confiance est essentielle.
  7. Un nombre de séances limité. Un mandat de coaching s’étire sur 10 à 12 mois d’habitude.

Je m’implique dans une communauté de coachs ICF qui proviennent de plusieurs écoles de formation au coaching.

J’observe des variantes au niveau des approches utilisées. Certaines sont plus systémiques, d’autres plus ontologiques. Elles font toutes avancer le coaché dans la même direction.

N’hésitez pas à me poser des questions sur le coaching ?

Je vous invite à vous inscrire à mon infolettre mensuelle du SPLING en affaires. Voici le lien vers mes autres articles de blog  dans lesquels je partage d’autres trucs et observations pour développer le leadership et optimiser l’organisation !

Corine Markey : Coach Professionnelle Certifiée, formatrice agréée et conférencière.

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